태국 합작 투자

태국의 합작 투자는 무엇입니까

합작 투자란 두 개 이상의 당사자가 힘을 합쳐 위험, 손실, 이익을 공유하는 것을 말합니다. 그러나 태국 법에 따르면 합작투자는 허용되지 않으며, 해외 시장과의 대규모 합작투자도 허용되지 않습니다. 구속력 있는 법률의 여지가 없으며, 당사자 간의 이해가 계약의 형태로 이루어질 수 있을 뿐입니다. 이 계약은 태국 정부 기관과 연계되거나 등록되지 않는 것이 필수적입니다.

따라서 태국에서는 두 가지 종류의 합작 투자만 가능합니다:

  • 비법인 합작 회사
  • 합작 회사 설립

법인으로 설립된 합작회사의 경우 당사자가 세금 ID 번호를 신청해야 공동 세금 신고를 할 수 있습니다.

비법인 합작회사의 경우 당사자가 세금 신고서를 따로 보관해야 합니다.

태국의 외국인과 합작 투자

태국에서 합작투자는 외국인과 태국인 사이에 이루어지는 경우가 가장 많습니다. 외국인 주주가 합작회사의 과반수를 보유하는 경우, 합작회사의 지위를 변경해야 하며 태국 외국기업법에 따라 등록해야 합니다. 외국기업법은 외국인 소유 법인에 적용되며, 투자 위원회 혜택도 적용될 수 있습니다. 이는 소규모 사업체라도 법적 정의가 다르다는 것을 의미합니다.

합작 투자를 구성하는 방법


- 외국인 투자자가 기업의 주식을 매입하는 경우
- 현지 기업이 외국 기업의 주식을 매입하는 경우
- 현지 및 외국인 투자자가 처음부터 합작회사를 설립하는 경우
- 공공 자본 또는 은행 부채를 공유하는 경우

태국에서는 이 모든 옵션이 가능한 것은 아닙니다. 조인트 벤처 파트너십은 법인 또는 비법인 조인트 벤처 여부에 관계없이 계약에 의해서만 허용됩니다.

합작 투자 해산


- 한 파트너가 다른 파트너를 인수한 경우.
- 시장 상황이 변화하여 합작투자가 더 이상 적합하지 않은 경우.
- 재정적 또는 법적 문제가 발생한 경우.
- 당초 합의된 합작투자 기간이 경과한 경우.
- 합작투자가 해산되는 경우가 많습니다. 합작 투자 파트너 중 하나 또는 둘 다 원래 계획에 더 이상 동의하지 않습니다.
- 한쪽 또는 양쪽에서 새로운 목표를 개발합니다.
- 합작 투자 계약의 원래 목표가 달성되었습니다.
- 합작 투자 계약의 원래 목표가 달성되지 않았습니다.

합작 투자 계약: 별도의 사업체인가, 아닌가?

때때로 조인트 벤처는 제한된 기간 동안 특정 프로젝트나 새로운 시장 진출에만 관여합니다. 드물게는 새로운 파트너와 함께 새로운 법인을 설립하는 경우처럼 장기적으로 합작 투자를 위한 사업 계약을 맺는 경우도 있습니다. 별도의 법인이 다른 법인과 합병하는 경우는 드뭅니다.

참여 회사가 분리된 상태로 유지될 수 있는 옵션이 있지만, 때로는 관련 당사자가 두 회사를 하나의 새로운 사업으로 합병하기로 결정할 수 있습니다. 이는 세금 납부 방식이 합작 투자의 종류에 따라 달라지기 때문에 세금 목적상 이해해야 할 중요한 사항입니다.

합작 투자에는 항상 유한책임회사가 포함되며 무한책임회사는 절대 포함되지 않습니다. 이는 기존 시장이든 신규 시장이든 합작 투자에 참여하는 회사에 어느 정도 위험을 초래합니다.

어떤 성격의 합작 투자를 시도하는 것은 중대한 결정입니다. 귀사는 다른 사업체의 다른 당사자를 신뢰하고 그 사업체의 이익과 위험을 공유할 수 있는 권리를 부여하는 것입니다. 다른 사업체는 여러분의 자본금과 일부 기록 등에 접근할 수 있게 됩니다. 태국과 같은 곳에서는 계약을 통해서만 이러한 법인을 설립할 수 있습니다. 한 회사가 다른 회사와 완전히 합병하여 새로운 조직을 구성할 수는 없으므로 항상 본질적으로 분리되어 유한 책임으로 협력해야 하는 두 당사자가 존재하게 됩니다.

합작 투자: 위험과 이점

조인트 벤처는 매우 위험한 사업 또는 합명회사 형태일 수 있습니다. 그 특성상 변동성이 크고 소유권이 예기치 않게 변경될 수 있으며, 대부분의 조인트 벤처의 모회사 구조는 태국과 같이 조인트 벤처가 계약에만 의존하고 그 자체로 인정되는 법인이 아닌 국가에서도 심각한 문제를 일으킬 수 있습니다. 법무팀이 관리하지 않는다면 성공적인 조인트 벤처는 드뭅니다. 조인트 벤처 관계는 어려울 수 있습니다.

하지만 조인트 벤처에는 반드시 인정해야 할 몇 가지 이점이 있습니다. 기존 유통 계약에 따른 기존 유통 채널과 기존 시장에 대한 사업체의 접근 권한을 부여합니다. 단일 사업체보다 기술 전문 지식에 대한 접근성이 높아지고 전반적인 역량이 향상됩니다.

이러한 유형의 비즈니스 관행과 이를 통해 얻을 수 있는 성공의 유명한 사례로 마이크로소프트와 제너럴 일렉트릭의 파트너십과 보잉과 록히드 마틴의 파트너십이 있습니다. 이 사례에 대해 자세히 알아보려면 다른 많은 조인트 벤처 사례를 살펴볼 수 있습니다.

이러한 성공에도 불구하고 조인트 벤처는 특정 프로젝트에 대해서만 협력하더라도 출구 전략을 마련하는 것이 필수적입니다. 특히 지적재산권법 때문에 자원을 결합하는 것은 위험합니다. 서면 계약과 투자 자본과 위험을 공유하는 통합 관리 팀이 있으면 도움이 될 수 있지만, 완벽한 안전장치는 아닙니다. 모든 합작회사는 반드시 출구 전략을 세워야 합니다.

사업 활동을 면밀히 모니터링하고 정확하게 보고해야 합니다. JV 계약도 체결해야 합니다. 단일 소유자 유한책임회사의 운영 또는 분할 방법, 지적 재산권 주장, 사업 소득 분배 방법 등과 관련된 몇 가지 질문이 있습니다.
상장회사의 유한 파트너는 외국 기업의 시장 점유율을 구매할 수 있지만 진정한 합작 사업은 태국 내에서 존재할 수 없습니다.

Juslaws & Consult에서는 모든 비즈니스 벤처에 대한 지원을 제공하지만 합작 벤처에 대한 지원은 특히 중요합니다. 복잡한 문제와 관련된 이사회 회의에서도 합법적인 범위 내에서 의사 결정을 내릴 수 있도록 법률 대리인을 선임해야 합니다.

합작 투자는 심각한 상황으로 빠르게 확대될 수 있으므로, 합작 투자에 참여하기 전에 자세한 정보를 얻기 위해 저희에게 문의하시기 바랍니다. 법무법인 저스로 앤 컨설트는 법률적 도움이 필요한 경우 무료 첫 상담을 제공합니다.